返回信息流近期换了一个领导,曾经的以为代码还是需要点创造力,但他打碎了我的幻想
代码就是搬砖,没有什么创造力,分工强推,房子先盖起来,哪怕摇摇欲坠,然后哪里有问题堵哪里,毫无美感,也不用思考拓展
如果把项目想成政绩工程,一切仿佛都能理解了,而我还沉浸APP如何可以做的更好,可维护和长久
这是一条镜像帖。来源:北邮人论坛 / work-life / #1229152同步于 2025/6/30
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WorkLife机器人发帖
毫无美感的代码强推
buptseven
2025/6/30镜像同步6 回复
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6 条回复
有技术理想很好 打工就是这样的 老板要赚钱 领导要进步
你要的创造力、美感 又依赖老板和领导提供的资源
所以你有3个选择
1. 放弃自己的执念 打不过就加入
2. 在保证老板赚钱 领导进步的前提下 说服他们给你资源 搞你的创造力和美感
3. 换一个你理想中的环境 比如找一个有相同理想的老板或领导 或者自己当老板
但现实中绝大多数人选择1
在领导眼中,感觉公司里的人真的就是码农,新时代的流水线工人
【 在 northsnow 的大作中提到: 】
: 有技术理想很好 打工就是这样的 老板要赚钱 领导要进步
: 你要的创造力、美感 又依赖老板和领导提供的资源
: 所以你有3个选择
: ............
我们一直是代码一直野蛮生长,领导还在问,为什么每次下发都会出问题[ema12]
【 在 lingzichao 的大作中提到: 】
: 看业务发展的阶段吧。业务野蛮生长的阶段要抢市场,注定要快速上线迭代,能跑就行;趋于稳定后逐步重构,提高扩展性、可维护性、稳定性等等
当领导也有当领导的难处,要汇报,要陪笑,要随时舔老板的pg,能力不足也得强撑
当老板也有当老板的难处,要给员工发工资,要解决客户的问题,要应付同行的竞争
当码农当然也有当码农的难处,只不过大家的悲喜不太相通而已
【 在 buptseven 的大作中提到: 】
: 在领导眼中,感觉公司里的人真的就是码农,新时代的流水线工人
跟上好领导了,一定要把观念转变过来,代码为业务服务,业务要先跑起来,你代码美不美的不能影响挣钱,懂了吧。
【 在 buptseven 的大作中提到: 】
: 近期换了一个领导,曾经的以为代码还是需要点创造力,但他打碎了我的幻想
: 代码就是搬砖,没有什么创造力,分工强推,房子先盖起来,哪怕摇摇欲坠,然后哪里有问题堵哪里,毫无美感,也不用思考拓展
: 如果把项目想成政绩工程,一切仿佛都能理解了,而我还沉浸APP如何可以做的更好,可维护和长久