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发信人: byrhn (海阔天空), 信区: Board_Apply
标 题: 【范文二】4招打造黄金组合般的创业团队
发信站: 北邮人论坛 (Sat Jan 5 16:01:13 2013), 站内
创业讲究天时地利人和，其中人是创业里面最为谋变的因素。时即势，发展趋势这个很容易看清，那么剩下来的就是选人，共同打造一个黄金战队。对于创业来说，黄金战队在手，天下我有！
古时候英雄谋变，莫不聚纳奇才异士。甚至是“不具一格聚人才“，鸡鸣狗盗之士关键时刻亦可翻盘。人的作用由此可见一斑。
创业需要方方面面的人才。选人用人是成功关键。总结这7-8个月来的创业历程，团队建设心得如下：
1、不论出身，用人所长
2、兼并包容，不是中庸
3、人才所长，兴趣所致
4、大事共决，共同成长
第一条意指：一个黄金组合团队，必然是各有所长的人才构成的。用人即用人所长，这样团队的能量才能最大化发挥。实现1+1大于2的效果。这条是“反木桶理论“。应为团队建设应注意的第一条守则。
第二条意指：团队氛围上应该兼并包容，什么样的人才都能找到自己的舞台。也指出，一个团队，要给人发挥长处，同时最大化地包容每个人的缺点。团队的包容性多样性，往往影响团队成员的归属感，个人成就感。
这个可以认为是人的生态圈，生态圈的稳固取决于多样性与包容性。
第三条是指：人才之所长，很多时候凭主观很难判断。那么我这里总结一个简单的评判方法即：兴趣所致。兴趣是最好的老师，这个决定了人之所长。这样简单分析出人之所长后，剩下的前面已经说过了。
第四条是创业团队里经常遇到的，决策问题，团队的成长性问题。也是关乎成败的关键性问题。大事共决，意指，关乎团队的核心厉害问题，要尽可能知会所有人——起码是核心团队成员，乃至共同决策。当然，决策权依然是按团队股权分配。
大事共决，强调的是共同决策，各献所长，目标是：共同成长。每个人都最终成为“关键性人物“（在特定领域能是中流砥柱），而不是概念上的。
这是一条镜像帖。来源：北邮人论坛 / p-mat-bupt / #4同步于 2013/1/6
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【范文二】4招打造黄金组合般的创业团队 (转载)
dannian
2013/1/6镜像同步0 回复
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