返回信息流群面经验
哎,yc下抒发俺的郁闷……
说起来,大概是因为现在网络比较发达,笔试容易漏题和应试,所以很多公司都喜欢1面
群面+2面笔试这种相对更“公平”,更“全面”的考察方式,这也算潮流吧……我这里
随便说说我群p的一些感想,估计能适合一部分人,大家酌情采纳啊~
首先是基本原则,我总结的大概有以下三条:参与性、团队性、和逻辑性。不管面的什
么公司,什么岗位,这3条是“规定动作”,是必做不可,不做就肯定没戏的(极个别的
招技术也群面的如华为之类当我没说- -)。
先说参与性。参与性不等于aggressive,你可以不那么aggr,特别对于一些比较腼腆内
向的同学,不是你的型你强迫有时适得其反,但你一定要从神态上表现出是在参与,比
如认真聆听的表情、对队友意见的重复和肯定等等,这条做不到那就是死,没悬念;而
对于一些脑子比较好使,喜欢发表有独特见解的同学我也要提醒下——不要光琢磨自己
的见解,要多聆听——至少看起来是这样的,本人就曾经有一次以极其冷静严肃的姿态
进行的群面(因为是在发烧四肢无力激动不起来= =),虽然个人见解非常独到,但因为
参与感太差,结果被咔嚓=。=
再说说团队性,这个其实跟参与性有相似之处,只不过更多的强调是对team members意
见的重视和以大局为重的姿态,大家基本也都明白,不过还是有两个重点,一是姿态,
二是权衡。姿态指你的团队性要表现出来,比如:在总结陈词时对组员的具体贡献一一
具体说明(我觉得这是一个非常互惠互利的习惯,希望同志们都能做到),或者在出现
僵局时主动妥协打破僵局,还有不过分占用集体讨论时间等等。
再说权衡,权衡的是“是为集体贡献”还是“体现个人优点”。因为毕竟HR是人不是神
,开题或总结陈词时所有人的一举一动都可能被注意,但中间讨论环节的细节则很有可
能被忽略,这一点在HR水平较差或者讨论时间较长时尤为突出。切记——群面里可没有
版权一说,如果不能肯定个人的独到观点能被正确归属,那么还是把它放到个人答辩环
节更好。(不是我不厚道啊,大家出来混都不容易……)
再说逻辑性,这个吧,我尤其要提醒广大女性朋友们,你们要注意啊……(俺很诚恳没
有性别歧视的……)因为我见过很多女生,群P时说话既毫无逻辑又空洞无物,咋说呢,
只看见张嘴不知道在说啥……所以吧,我觉得女生,特别是分析能力稍差的女生,可以
更多选择发挥亲和力和组织能力,效果会好很多。切记,说话就要有逻辑——特别在你
想说很多时。
以上基本原则说完了,再说说对一些具体问题的看法
一、The One
能做领袖自然是很好的,不过没有这方面能力和经验的最好不要逞能,因为一来很容易
被HR看出来,二来会影响整体讨论,三来缺乏这方面经验的人上去搞组织,很可能当时
是大脑一片空白,然后淹没在群众的意见之中,结果最后是既没有发挥统帅作用,也没
能贡献个人意见;
二、内向的同学
最好不要强迫自己说太多,多说无益,不如在保持参与感的同时,静心听取他人的意见
,分析其中不足,发掘个人观点,毕竟一场群P才那么点时间,别人不可能把问题的方方
面面都讨论出来,能贡献独特见解也是可以获得高分的。
三、座位
这个咋说呢,在有的情况下很重要。比如经常有这种情况:大家按座位轮着发表意见,
结果还没到你呢,你准备想说的意见都被说完了,咋办?——没办法= = 俺一般是看当
时反应,能从之前想好的点子里挑没被说过的最好,不过这得看运气;或者最好要事前
准备下,比如看自己座位比较靠后,那么一开始就要考虑选择做总结陈词、或者补充修
正他人意见;或者干脆就简单肯定重复前人就可以了,留时间给自己思考后面的发言。
四、Aggressive?
[hide]这是个很大的问题啊,说实话俺到现在也没办法很好把握尺度,主要还是看公司和HR的
好恶吧~大家自行把握,但有些基本方向,比如去银行就一定不要太aggr啊,会死的很惨
的(比如本人……)。虽然它很重要,但它绝对不是成功的必要条件——切记不要混淆
了aggr和前面说的参与性。如果实在把握不好,可以考虑用“积极对事但不对人”的方
法,应该可以应付一部分了。[/hide]
五、神一样的队友?
啊~尽人力听天命吧……
不过你至少应该感到荣幸,毕竟你有机会和这么多牛人坐在一起……
基本能想到的就这些,最后再补充一句:多做笔记也是基本素质。
哎~offer啊~ 快来吧= =
转载自:日月光华(09.12.21)
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俱乐部链接:http://bbs.aftjob.com/group-533-1.html
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