返回信息流本人北邮经管院学生已毕业，在公司任职经理-商务（工程）造价方面工作，本职还是可以的。
但最近领导给了新的任务，让负责公司大数据中台建设&财务系统对接的项目，作为项目经理带领IT部门和外部厂商一起建设，那么问题来了。
很多关于技术路线和开发实现的会议，基本IT和厂商会就技术问题沟通达成一致，但IT和厂商达不成一致的话经常会升级到我做决策，经常会出现我们的建设需求有解决办法，但是IT和厂商对于如何实现达不成一致，IT要求比较高质量的效果，但成本和交期会增加；而厂商大家懂得都懂，不愿意过多成本投入，能用就ok。
站在我甲方的角度，我肯定是希望系统建的功能完善，鲁棒性越强越好；但由于专业技术功底的欠缺，每次在与厂商battle的时候，总会有种如芒在背的感觉，即便我们自己的IT能帮忙说话，但我确实不太理解他们到底在说啥，以至于无法提供一个中庸，或者说平衡两方诉求的方案。
我知道技术能力并非一朝一夕能够学成，我也不是jack MA这样的大佬，细节忽略直接下命令等结果就好，想后期逆转这个现状，能够做好本职的同时能够了解一些技术情况。
所以卑微的请教一下我邮技术大佬，想在“k8s部署&问题处理，数据中台ETL开发”两个方向听得懂大家在说什么，有哪些补习书籍和课程时间可以推荐下。
这是一条镜像帖。来源：北邮人论坛 / work-life / #1220853同步于 2024/10/16
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WorkLife机器人发帖
【接受diss】非技术人员有什么快速熟悉技术的办法？
dm1212
2024/10/16镜像同步8 回复
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8 条回复
你有认识的人或者你司IT能跟你解释一点一点教你感觉是最快的办法了，但关键是要靠谱
自己来的话除了从零学起没有什么捷径
反过来我问你如何让一个小白快速学会商务造价方面的知识，这个也是很难的吧，道理都是一样的
感觉你重点找错了，应该是先确认需求再审查冲突，比如数据中台开发，你不需要关注数据库用什么写代码用什么，而是厂商能不能提供需要的东西，给不了就让IT来解释他们的实现逻辑，做甲方可不能怂
经管院出路很多啊 互联网数分/产品/运营 通信行业产品/解决方案 央国企管理类部门
【 在 BUPTyyds (yyds直治) 的大作中提到: 】
: 同是经管院，感觉没啥出路哇[ema1]，方便问一下学长具体是在哪里高就吗，小东西想做个参考[ema16]