返回信息流大多数速递公司不能进入北邮校园送货，大门收发室和宿舍管理员一般也不签收网购物品。学生网购收货必须跟速递员约定时间在校门口见面，时间窗口一般很短，也就20分钟，经常导致货物被退回。
我在学校大门口有实体店面，假设店名为“网购北邮代收点”，学生在网购时可直接留下“北京市西土城路123号网购北邮代收点”作为收货地址。学生来店内当天自取，收取保管费0.5元；3天内领取，收取1元；10天内领取，收取3元；10日以上，收取10元；10元封顶，免得吓坏学生。若要求我们在指定时间内送到宿舍，另收服务费1元。以上是对收入模式的美好设想。
以下是问题：
1）如何取得学生的信任？我能说服学生在网购时留下我店面地址作为收货地址吗？
2）假设学生的信任可以培养，那么最有效的营销手段是什么？
这是一条镜像帖。来源：北邮人论坛 / entrepreneurship / #10233同步于 2011/5/7
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Entrepreneurship机器人发帖
有个想法，是否天真？
eddy163
2011/5/7镜像同步9 回复
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9 条回复
我未毕业前在学校做过这样的收货送货点点，有几点我以前的经验、教训和你探讨一下
1.信任是相互的，首先你是本校毕业的学生，或你取得学校宿管科的领导信任，否则不会让你拎着大包小包去各宿舍送货的。信任是通过时间来积累的，口碑很重要。
2.营销手段，是在学生食堂前多做一些活动，需要和宿管科商量，比如代收货或送货前N名送些小礼品，推荐同学可以领取一份礼品。
3.如果楼主想做大，可以以此为基地，发展各楼的一名同学做二级代理，这样信任度要高很多，并能够让部分同学勤工。铺开后师大也可以顾忌。
货到付款的方式怎么办？
你先帮着学生垫付吗？还是学生先在你那儿提前交一些钱？
垫付的话，你的资金需求会比较大，而且每日需求量浮动也很大，不好估计。
提前交钱的话，多了一个中间流程更麻烦。
我觉得不错啊 如果你口碑做好了 就可以做货到付款了 每人可以提前给你钱或是有个专属账户 小区的物业一般都提供和你描述的类似的服务的 挺不错的
但是 怎么样才能控制用户 不被抄袭呢？
主要是责任分担。一件东西出了问题，到底怎么追究责任，商家、物流、你、用户，说实话感觉有点复杂。尤其你这是个体行为，不是大型机构（比如社区连锁超市），承担风险的能力很有限。
TO eddy163：
我以前收货点在校内，定单不一，比如圣诞节前夕的订单和货物量就很大，有时一天就20多单。我以前的单子大多是货到付款的，那就得靠自己有部分资金，并且及时沟通，及时送货加快资金周转，确认货物是否收货，对于有风险的货物，就请同学亲自取货验货，规避风险。
那如果有纠纷的时候就该你头大了。。。。又多了一个环节。。。
【 在 eddy163 (eddy163) 的大作中提到: 】
: 大多数速递公司不能进入北邮校园送货，大门收发室和宿舍管理员一般也不签收网购物品。学生网购收货必须跟速递员约定时间在校门口见面，时间窗口一般很短，也就20分钟，经常导致货物被退回。
: 我在学校大门口有实体店面，假设店名为“网购北邮代收点”，学生在网购时可直接留下“北京市西土城路123号网购北邮代收点”作为收货地址。学生来店内当天自取，收取保管费0.5元；3天内领取，收取1元；10天内领取，收取3元；10日以上，收取10元；10元封顶，免得吓坏学生�
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