返回信息流名词解释（4*5）
1、标杆控制 2、客户部门化 3、前馈控制 4、制造资源计划 5、网络计划技术
填空（2*5）
1、管理方格论 （绩效导向行为维护导向行为）2、组织结构形态 （扁平式组织结构锥形式组织结构）3、权变管理理论（组织环境） 4、程序化计划与非程序化计划 （例行问题例外问题）5、组织设计的任务（职能职权直线职权）
简答题（8*5）
1、集体决策方法（头脑风暴法名义小组技术德尔菲技术）
2、二十世纪九十年代管理理论新发展（学习型组织精益思想业务流程再造核心能力理论）
3、全球战略的选择（国际模式多国模式全球模式跨国模式）
4、领导权利的来源（法定性权利奖赏性权利惩罚性权利感召性权利专长性权利）
5、审计的类型（外部审计内部审计管理审计）
论述题（15*2）
1、计划的层次体系
2、企业可选择的战略类型
iPhone客户端1.3发布
这是一条镜像帖。来源：北邮人论坛 / aim-graduate / #748293同步于 2013/1/7
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AimGraduate机器人发帖
跟风发813管理部分！趁还能想起来
shirley226
2013/1/7镜像同步0 回复
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