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亲爱的北林校会人：这篇日志，写了几天。我这个人就这样，压力越大越喜欢写日志，算是宣泄。这两天，好多好多好多人和我聊过校会，这其中就有圆圆、潘潘、灰太狼、老赵秀忠大哥、小梅子大人、……很多人都说，爱上校会是会上瘾的，如今的感觉就有点醉，这个原因很简单，就是投入，全身心的投入。每天、每分、每秒，都是校会的天地；一生、一点、一滴，是热爱的意义。梁静茹说，心是瘦瘦的，是这样的。如果投入，如果去爱，那么心很容易被填满。我们没有想象的伟大，但是我们却做着比想象更伟大的事情。这就是，平凡。不知道，还有多少机会，能在这个地方、用这种心态书写心意。既然，今天，那就，今天。今天，我想浅浅的说说我对学生会各部门思考的片段，写出来，也是再认识的过程。办公室：纵览首都北京、以及全国高校，没有一家学生会组织、没有一家学生组织在办公室的分工如此详细，下设综合档案中心、文字策划中心、青年研究中心、日常事务中心，各司其职，却又统一而行动。办公室的核心工作要领在于沟通，四个中心的凝聚力强弱，决定了办公室整体的战斗实力。在这个特殊的部门里，各部门的人员除了要学会掌握专业知识，还要学会合作。这个要求虽然看起来很简单，但是做起来很难。和宣传部一样，办公室原来也是下分了四个小组。分摊着办公室的工作，让办公室工作更有效率，但由于工作的压力和重要性，这四个小组的工作难度和压力已经远远超于了部门内小组的分工级别，几个小组长带着小组成员干事情的模式已经不能适应这些工作的复杂性了，于是满满的这四个小组长又在自己的小组分出了更多琐碎的工作组。渐渐的、渐渐的，这四个小组的工作扮演的工作演化成为专业突出、特色鲜明的四个方向，而工作的深远意义也不是四个小组能够装下的了。考虑到工作量、工作成果的重要性、工作的连续性，办公室的结构慢慢自成一体，最终划分出来四个中心，彼此独立，从事专业性工作。而从工作的性质来看，这些中心的工作单独出来并不能担负一个独立大部门的重任，因而他们形成了具有林大特色的大办公室的格局。三年前起初我不理解这样的分工，也唾弃过这样的冗杂。而走到今天，到了机关里看了看、和无数人请教着、在主席团的议论中思索着，才渐渐理解了这种存在模式设立之初的良苦用心。这点，还要对学生会的前辈们，深表钦佩。综合档案中心：活在档下，勤于案头做好自己应该做的，等待机会、把握机会、创造机会，部门工作只是载体，而真正的核心在于纷繁复杂的工作中去提高自己的能力、思想水平和核心竞争力。学生会的年鉴工作迟迟没有启动，是我的心结。年检工作纷繁复杂、工程巨大，这里面牵扯的档案资料复杂凌乱梳理难堪，我希望在我任内，能够看到一期学生会年鉴的出版，这个愿景并不夸张。把握年鉴，其实就是学着把握机会。你们都是可爱的熊宝宝，你们有很可爱的部长、有很强的文化凝聚力，有很好的工作习惯，希望你们能够继续秉承下去。不论你们今后走到哪里、从事什么新的工作，都不要忘记综合档案中心的这段宝贵的经历。青年研究中心：不青研，不放弃尊敬的青研人，你们辛苦了。前一阵子在论述学生会部门改革的时候，青研的核心价值经受了一次考验。说实话，在办公室呆了三年，我对青年研究中心的工作一直只停留在做调研上面。来到学联、团市委实习，让我忽然对青年研究中心的工作肃然起敬，并且深表惭愧。青年研究工作，比我想象的意义要更为深远、难度要更加巨大。如果说默默，那么青年研究中心人是属于最后台的人物。他们的存在甚至很少被别人关注。每个礼拜，你们都要向上级组织报送关于北林青年的各种思想动态以及稳定情况。日复一日、年复一年。每逢节假日、重大历史事件、甚至是一些细微末节的小事，你们都要深入调查，认真剖析，向上级汇报一篇篇的文章。和文策的文章不一样，你们的文章更多的是要自己动手分析、自己动手一个字一个字去写，字数不多的报告里，充满了理性的分析和数据的支持，充满了对事态的负责。我承认，你们的工作不被大多数人理解、关注，甚至一度受到了主席团的忽略和不理解。但是，你们一直在做着，没有放弃。很多工作，只有亲自体验了，才知道什么是肤浅、什么是纸上谈兵、什么是站着说话不腰疼。好在，我的实习生活为我深深地补了这一课，让我理解你们excel的分析之繁杂、文字撰写之艰辛、学习工作平衡之不易、默默背后被忽视误解之委屈。让我代表那些不曾深入理解你们工作艰辛的愚昧的人向你们说一声：对不起，你们辛苦了！尊敬的青研人，一个成熟的学生组织不光是会搞运动、搞活动，她也需要自我学习、自我培训、自我研究。没有研究、没有分析，就意味着这诺大的学生会没有理性、没有健全的大脑、没有长远的眼光、没有反省的能力、没有敏感的习惯。你们的存在虽然被忽略着，但是请相信，校会不能没有你们。是因为，你们的工作的深远意义，以及背后那些不为人知的艰辛和艰难是不会被校会放弃的。文字策划中心：文以修身，策以养志文策走到今天其实也不容易。从单兵作战能力来讲，在首都各高校学生会系统里，我能骄傲的对北林校会的文字工作充满信心。说实在的，当初在接手文策的时候，文策的存在亦形如鸡肋。没有质量的文章、没有明确的目的，为了写作文而写作文的瓶颈一度挽住了文策的咽喉。穷则思变，我不想文策在我这里没落，于是我也有过思考。为文策开出的药方就是四个字：立足本职。文字策划工作，是让历届学生会干部头疼的东西、也是各大高校学生会系统头疼的问题，面对这个顽疾，文策中心的成立便是北林校会面对这个问题的最好解决办法。计划书、总结书、倡议书、通知、通稿、诗歌、散文、讲话稿、演讲稿、图书策划、手册出版众多跟文字的打交道的东西，都是文策的任务。没有吃过文字苦的学生干部是不能体会文字工作的棘手和挠头，没有受迫文字限制的学生组织是不能体会另一种工作状态的节奏。为什么说文策要像蜜蜂学习？因为蜜蜂虽然渺小，但是带给他人的却是无穷的甜蜜。当你品尝着可口的蜂蜜时，估计你不曾想到这是背后千万头蜜蜂的积累，而蜜蜂说过什么？；当百花争奇斗艳的时候，估计你不曾想到这传播花粉的重要环节是有千万头蜜蜂的劳作，而蜜蜂炫耀过什么？蜜蜂很小，甚至被人忽略，但是他们带个他人的却是好处，这样的无私、这样的勤劳、这样的朴实无华，难道不值得青年学生去学习、去尊重么？修身、养志，只有在平淡的磨练出才能锻造，你说呢？日常事务中心：用专业的心，做专业的事日常的发展也是经历了波折，如今做到全校会的物资大管家，算是经历了重要洗礼以后的升华，这点看在眼里，我很欣慰。在办公室的四个中心里，日常事务中心的工作头绪最多、更新频率最大。在办公室里，一度日常因为没有找到核心定位而不知所措。除了归碧、桌布、矿泉水，日常曾经一无是处。但是我很高兴，在今年的工作里，日常中心让人耳目一新。这确实也不辜负我对日常事务中心的那份良苦用心。如今的日常，统领全校会上万种物品管理，对每个物品都能做到心中有数、杂而不乱，这是何等的不易。要知道，这万种物品的情况也是天天变，月月变。学生会在物资管理方面曾经是不受重视的，因此才造成了很多物资流失的现象，今年日常的崛起，可以说是力挽狂澜，把老校会的“随意”的臭毛病从根上彻底治疗，从长远角度来讲，这是一件公德无量的事情。一屋不扫，何以扫天下！历届北林学生会都希望在任内留下美名、留下轰动。可是，基层工作没人做起，谁来支持你的上层建筑？差点忘记，你们的归璧是我现在认为学生会日常运转工作做得最好的榜样，日常中心。再接再厉。组织培训部：青春组培部，追求不止步培训部更名成为组织培训部，是组织发展的重要标志。组织培训部的司职之一是服务好学生会的重要基石。来了新人，没人带；来了生人，没人用校会文化的熏陶，这不利于干事的培养。人人都说，当今学生会的人现在淡薄集体主义观念、纪律性不强、组织归属感淡薄……如果解决这个问题，需要我们每个校会人去思索；也是组织培训部需要思考入手的重点。学生干部学校，是培训的灵魂。现阶段，学生会系统的培训看起来是“举步维艰”，一大堆的理由搪塞给我们的耳边，时间冲突、效果不好、意义不大、形式大于内容等等。这些问题是任何学生组织不能避免的，可是我又在想培训的工作如果不做，那么谁做？80后一代学生干部很重要的是隔膜，沟通是良方。而培训其实在某种意义上是交流的平台。组织培训部的司职之二便是组织建设工作。英才也好、社会的培训班也好、中央党校的培训也好，其实都是为不同的学生提供交流平台。校院两级学生干部在交流上一直都有障碍，这就是体制的问题。而不能忽略的是，不论来自哪个学院、哪个学生组织，我们身上都烙印着北京林业大学的印记。所以，如何破除狭隘主义？组织培训部需要思考的东西还有很多。此外，组织建设和人力资源管理工作依然是组织培训部的重点。如果我们把组织建设、纪律建设简单的归结于签到、批评，那么这个制度本身就没有多少实质存在的价值。一个组织，是需要建设的。先进思想教育、团队凝集力培养、素质拓展、专业技能培训、名师讲堂、社会观点都是可以给北林学生会干部的可为之处。但是我们这方面工作进展过于缓慢，思想认识还不够。深入一个部门，搞组织建设其实是难度不小的，一次次签到、一次次部门分析其实是组织培训部的创新和中肯。组织培训部要走的路，真的还有很长。一方面，这需要主席团对组织建设方向有长远的认识，另一方面也要组织培训部的兄弟姐妹脚踏实地的开展一些组织建设工作。不求贪大，但求有效。组织建设工作，不是一年能做完的、他需要一个具有战略眼光的规划，这工作的成功与否，在五年、十年之后。谁愿意等？谁又能坚持下去？都说铁打的校会，流水的兵。校会如果真的是营盘，那么组织培训部就是看护营寨的不动核心。组培人，把眼光放得再长远一些、慢慢来。女生部：女生部落，温馨你我。北京林业大学的男女比例达到了1:3，林业大学的女孩子甚至一度成为了北林的名片。学生会的根本工作就是立足本职，这个盘子我们应该把握。当然，我觉得，男生其实作为有趣的群体，也不应该被女生部忽视。如果这样以来，女生部的工作思路更加开阔。女生部走到今天不容易，从临危受命再到现在的斗志昂扬的前进，女生部用了两年时间，便找到了属于自己的战斗力和风格。从寅寅姐的雷厉风行，到亚楠的艰苦再创业，再到冬时、晨光的黄金搭档，女生部这个部门真的可以嗅到了一丝丝“部落”的味道。我喜欢这个味道，小蛮的味道、大可的温馨、晨光的利索以及众多女生部成员的五彩缤纷，女生部的这个氛围我非常享受，静静享受。女生部的发展，和组织培训部一样，三个字：慢慢来。女生部的礼仪接待工作、会晤接待工作等等的这些日常工作当初能够临危受命而今形成品牌，就是一种成长，而首届主持人大赛的丰硕成果，让我对女生部的发展信心百倍。女生部现在还在上升期，我希望从各个层面都能给予这个可爱的部门以支持。部门内部应该勇于创新，争取多干一些让大家喜闻乐见的工作；此外主席团对女生部未来发展积极筹划继续给予实质性的支持。女性公关、女性调研、女性维权，女生部要做的事情意义很深远，形式却很难把握。加油！还有一点，我觉得值得称赞，便是女士部的梯队骨干培养。这种老校会精神是很难得继承的。继续保持~~可爱的部落~~~ 自律与权益部：同学关心的，就是我们关注的维护青年权益，是北林校会挖掘核心价值的门径。立足本职，服务同学。学生会知道自己做什么，是北林学生会前进的原动力。面对青年权益意识增强、维权需求增多的情况，如何从青少年普遍性的维权诉求入手，更好地维护青少年的合法权益是自权部面临永远的课题。自权部要发展，切实代表北林青年利益、依法维护北林青年权益、完善代表和维权工作机制这三个主线是需要用行动贯彻的。说什么名誉、责任、感情维护都是苍白无力的，没有本质的把握和实质的坚持，做不好本职工作、做不了本职工作，顾左右而言他，是幼稚的、不负责任的、猖狂的甚至是鄙陋的。曾经在别的学校的贴吧看到了评价北林学生会，其中提及维权工作的成果，让我感到十分振奋。当然也让我感到一丝丝的压力。《维权回音壁》、宿舍走访等等的工作是维权工作日常化的重要落实步骤，工作覆盖面广、工作阻力大时不可避免的。前一阵子的维权工作，自权的孩子们多少磕磕绊绊，我认为这是宝贵的经验和成长。维权日常化进行到今天，我是7分满意，3分担心。在自权部工作开展指出，贵在坚持。维权日常化两个月来，渐渐出现了萎靡迹象。我理解这其中的艰辛和困苦，但我反对这样的懈怠。这让我产生了担心，工作到现如今就产生了懈怠，那么长久以后，这个工作会不会成为成为面子工程呢？如果我们把最本质的工作都不能很好的经营，那么别的工作做得再好、再出色也都是绕弯子、满拧。当然，这不存在丝毫批判因素。学风督导、饮食文化节、饮食文化报、搬台等等工作做得都不错，自权部的工作一向具有自主性强的作风，很多工作深受信任和赏识，这是部门长期以来积累的文化和宝贵阅历。维权与自律工作，工作除了坚持，在今后还应该注意产生“效应”。我们做了很多要让同学认可、理解，才能产生滚雪球的效果。不积跬步、无以至千里。“同学们关心的，就是我们关注的”——这是对服务同学的一种深层次的阐释，这种伟大的服务精神最难得的精神就是自我牺牲和付出。我为人人，人人为我，自权部的干部们，让我们携起手来，与人为善。文艺部：要和谐，要有爱我是万万没有想到，在大学里竟然有个部门，有那么一群人唱着《我是个大盗贼》成长。上高中之前，这首歌一直是我以及我和我伙伴的一种默契的歌曲。第一发现这个秘密是刚来林业大学的9月27日，听身为文艺部副部的叶子姐在团委熬夜的时候唱起的。再加上她的卓越舞姿，一下子找到了一种归属。很多人都说我是文官出身，其实在刚入学的一年半，我一直在做的志愿者的工作，这里面就不乏很多次的文艺活动。那个时候听过老校会人形容，文艺部就是一群海盗，田家炳里的海贼。三年的文艺部，起起伏伏，在“伟大航线”上重新调整着坐标。一次次、一次次。这三年，迎来送走了一个个文艺人，也创造遗失了一个个故事。在二年级时候，还和文艺部有段可爱的小插曲，差点成为又一代海贼王，如今想起来还是忍俊不禁。在副部长竞聘会上，竞选人被问及现在文艺部的缺点时，几个候选人都表示文艺部和兄弟部门沟通上有瓶颈。这个答案对我来说其实挺打击的，一年到尾，北林大要举行大大小小数十场不同的文艺活动。这诸多的工作中，本质工程量并不巨大，而艰难的是与各部门的协调和沟通。文艺活动是学生会的全体性活动之一，因此协调正是本钱。而连老本出了问题，是谁的过错？我觉得，这里面有我。要和谐、要有爱。说得我心还是很心惊胆战的，要和谐、要有爱，这是不是说明我们之前缺少和谐、缺少爱？而这么诺大的部门，那么优良的历史、那么强势的文化，这么多年是怎么过来的？不过，这个世界永恒的主题是发展，所有的问题都在发展的过程中将不再成为问题。而且以现在文艺部发展潜力，在未来新的田家炳里、在未来的发展平台里，文艺部必然还会拥有属于自己崭新的篇章。学习部：学习，不败的潮流在很多部门的口号里，我是觉得学习部的口号真的不是太上口。但是学习部的这句话确实朴实无华、一语中的。其实作为学生，我们本质工作其实就是这么简单：学习。文体搭台、学术唱戏。是对学生会的描述。四六级模考、一个个讲座是个很好的底子，但作为老牌的部门、诺大的学生会只凭借这两跳线我认为不足以撑起北林学术的天空。传统文化节对我、对学生会是个意外的惊喜，这里面有小宝、冬旭、虹如的坚持，没有学习部的参与，这个活动根本不可能成型。首届传统文化节是一个踉跄的开始，但是却让这个活动能够顺利降生。这背后，有学习部两年的心血和忍耐。我希望这是一个好的开头、而不是唯一的一次亮相。学习部的后来人啊，坚持吧。这是一件有意义的事情，是你们自己给学习部创造的能源！北林讲堂，算是我的学生会心结之二。北林讲堂能否成功在于准备和持之以恒的信念。学习，不败的潮流。这句话无疑把自己放在了一个潮流中，北林讲堂、传统文化节、四六级模考这已经把自己置身于前进的路上了，原地踏步，就是退步。对于学习不来讲，就这么简单。我感动传统文化节的坚持，也着急北林讲堂的迟疑。好吧，还是拭目以待吧！北林讲堂，这个事情在我而言是一个标尺。这其实是学生会改革的重要一步。学生会的改革，不是创立个部门、合并个部门这般简单，也不是换个部长、批评个部长这样的两点一线。学生会的改革目的，是把不合理的变成合理的，把好的想法变成行动。如果谈改革，没有一个大背景、一个大格局意识、一个统一的步调，那么说什么都是孩子气。学习部，在学生会改革中，其实是改革的试点和标尺。学生会的软改革，难度比硬改革要难。因为软改革没有成功与否的标准、也没有让人欣羡的轰轰烈烈。软改革就好像中医，一切是调理；而不是西医的一刀切。软改革是默默地、被人忽视的工作，在现实社会飞速发展的今天，谁能把头低下去、谁能把身段降下来？学习部的同仁们，立足不败，是你们的梦想，也是我的追求。逆水行舟不进则退，一起去追吧！体育部：风雨彩虹，与众不同体育部的发迹和文艺部有着惊人的轨迹。一个传统的大部门，经历过辉煌、从小到大，现在发展中遇到了不可回避的巨大瓶颈。自老马始，一二九的规模和机制上升到校会级活动，从组织上趋于规范，流程趋于固定。加上春秋运动会、体育联谊，体育部在组织活动中渐渐形成了自己办事的思路、风格和文化。是传承吧？体育部在继承文化、精神方面一直做得非常好。当然，他们继承的有老体育的精神，也有老校会的精神。与文艺部一样，作为成熟的大部门，体育部一直保持着和谐、欢悦的氛围。时代在变，人也在变。体育部的发展，也渐渐走入了内循环模式：自己和自己玩的很开心，使得与各部门之间产生了文化隔离。其实这个事情分两面看，一方面说明体育部独立性强，另一方面也说明这种对独立性的理解有失偏颇。这也是成长付出的代价吧？在体育部的未来发展里，我觉得这部门应该具备两方面素质：大气和智慧。大气的其中一个体现方面，便是大格局意识。做事的目的性挖掘，以及个人深层次发展，能把自己部门的发展与整个校会整个大学生活联系起来。智慧，区别于小聪明。这是深与浅，本质与表象的辩证关系。不过，怎么说，我们都是学生、我们都是孩子，能做到今天的成就，能有昨天的故事，已经是了不起。是的，真正遇到风雨，见到彩虹，磨砺出的自己，才能与众不同。信息部：let it be 对这部门，估计我们这代人的感情最为复杂。有人说：上山容易下山难，在校会来看，增部门容易减部门难。信息部，是学生会发展的一个标志。快说了十年了，学生会机构臃肿、部门冗杂，历届学生会也对部门改组经历了：信心满怀，激情澎湃----举步维艰，处处碰壁---深入思考，左右为难----无所作为，寄托希望几个阶段。部门改组的事情，总是雷声大、雨点无。这届学生会，能够在众多压力中走出这一步，其实功德无量。在筹备部门改革活动中，估计主席团的人已经能够意识到，改革的问题并不如预想的那般简单。不错的，任何一个工作，一旦牵扯到个人的核心利益，总将会成为最棘手的问题。一部分人，或者大部分人对改革暴露出认识肤浅、准备不足的情况，但这就是成长。没有前人为我们能够提供一条线索、思路让我们取走，也没有人能用经验告诉我们究竟应该怎么做才能把问题解决，摸着石头过河——我现在对这个精神，表示深深地敬佩。信息部，凝结了不只是08一代的成长和坎坷，其实这也凝聚了06 07甚至更远更多人的复杂情怀。这部门的存在，本身已经被高高期待，高高要求。要求这个部门阔步前行，不论前方有什么苦难，都必须要冲过去。前方的山，有很多座。信息部有很多路，但是就没有退路。视频、网络、新闻，三大职能，从新整合，也希望更多的人能够真正的学到更多东西，开阔更大视野，体会更多情绪。视频，应该重在创意挖掘和动画效果挖掘；新闻，应该重在写作风格的锤炼。信息部，虽然刚刚诞生，但她具有了老校会的那种无私奉献的气质和敢于拼搏的勇气，面对这样的部门，值得期待、也有理由相信能走的很好。只不过，在这路上，要吸取那些教训：别瞎折腾。宣传部：累并快乐着宣传部感动我的是纯粹。每次很喜欢去开宣传部例会，是因为他们人多但是井然有序，他们礼貌却蕴含着火热的激情。这就是“宣家”的独特。宣家，很可爱的创造，只是每次看到这个称呼的时候总不自觉的想起了李莲英大人。在学生会的工作中，宣传工作的好坏决定了学生会活动号召力的大小。成功的学生会工作不是闭门造车，而是时刻与广大北林青年达到同步。“让同学知道我们在做什么”这是最朴素、最本质的真理。一个成功的活动五分靠组织策划执行、五分靠宣传，如何让广大同学能够饶有兴致的参加学生会活动、认可学生会，也是宣传部需要思考的课题。宣传部勤、旗、书、画的让人对工作的分工而叫好。来到校会，最心疼的也是宣传部。但凡有活动，不管那个部门，宣传部肯定要参加，遇到大活动，宣传部就成了校会的一张脸。脸蛋漂亮不漂亮。累并快乐着，这是不仅仅是一个部门的精神，也是学生会精神的一个传承。学生会的工作，想偷懒很容易。但一个人如果成长也偷懒，那么这个人估计也不会有多大作为，虽然同样付出但不一定有相应的回报。付出，总会有回报的。一个成功的活动，五分宣传，五份组织。宣传一直是学生会工作的死结。所有的学生组织在组合活动中，缺少的也是宣传意识。在很长的发展期内，宣传部能不能从被动宣传变成主动宣传，是转型的关键。这种转型，谁能意识到重要性？谁又能把想法转化为行动？此外，宣传部在下一个阶段要学会的是创意类素质的培养。这两个月在外面实习，发现了一个真理：创意是最有利的武器。没有创意、这个人就是墨守成规的庸才，不会被社会发现，也很难完成所谓的自我实现。宣传部现在的机制和底子打得很好，而对当下的社会来说，原地踏步，就是退步。奋斗吧，累一些也值得，可爱的宣家！外联部：人脉，外联人成功的关键丫头定这个口号，我很满意。北林校会，有时候就像一个小国家，麻雀虽小五脏俱全。有后勤部门、有文体部门、有学术部门、有劳动部门、有人事部门、有宣传部门，当然还有“外交部”。在学生会生活到大三，我意识到外联的重要性。这个社会是互动的，北林学生会的工作要时刻秉承“请进来，走出去”的学习态度。通过外联途径，取长补短，完善自身建设。此外，外联部还要重在保持北林与各个高校的关系，要与“北清人师、科航理交、农林矿地”以及农林口高校、特色高校建立良好的关系。不若如此，北林再怎么骄傲也是把自己闭关锁国，在前进的社会，不进则退。到了大三，听到更多的、看到更多的，回首再看看孩儿们，心里总是着急的。因为我们在无谓的事务上纠结浪费的东西太多了。我希望学生会的孩儿们能够视野开阔、思维活跃、开朗大方，有大格局意识。当然这需要一步步来，一步步来。当然，外联部与商家形成良好的关系，为学生会工作的顺利开展也奠定了坚定的基础。外联部要与社会、学校周边中大型商家建立长久的沟通机制，保持良好的关系，争取在活动中得到必要的帮助。但是我觉得这是次要因素，外联的灵魂还是在外部联系上。人脉，外恋人的成功关键。在这个社会上，行走在江湖中，人就是最基本的单位，人就是资源。不知道历届主席前辈思维何念，在我的脑子外联工作始终是学生会建设的关键。会做不会说，是愚昧。而这方面工作除了外联部，我自己的责任也是义不容辞。我希望重新恢复老校会的“圈子”，就像乙林师兄说的，自成体系、另外的友谊。北林校会和不少学校有着光荣的合作传统，而这需要继承，不然关系联系不到三代自然生疏。算是挽救吧，也算是尽义务，更是搭建一种永恒的平台。我希望在卸任的时候，能给后人留下诸多的外联资源，而不是让后人再像我这样从头开始。总之，人脉很重要。不光是外联人，是全体校会人的成功的关键。实践部：实践第一我国的基础教育最突出的问题之一，就是培养了一大批会考试的学生。在知识爆炸的时代，面对复杂的信息化社会、开放的时代、全球化浪潮，以及竞争激烈的生存环境，仅仅会考试，缺乏充分的问题意识、实践能力、创新精神，难以具有良好的综合素质。从某种意义上来说，学生学会学习，学会思维，主动探究，善于获取、加工各种信息，已成为现代社会越来越重要的“顶尖素质”。而要培养这种能力，传统的以知识存储为目的教育就显得难于胜任，这就要求基础教育务必要进行改革。综合实践活动课程是教师引导下，学生自主进行的综合性学习活动，是基于学生的经验，密切联系学生自身生活和社会实际，体现对知识的综合应用的实践性课程。开展综合实践活动课程是必要的，它完善了课程结构，更新人才培养模式，赋予学生完整的发展机会。“实践第一”，实践部锻炼出来的学生干部不胜枚举，是学生干部成长的温床之一。而实践第一，这个部门凭什么第一？他的哪些工作堪称第一？其实，这是实践部的空白。“体力部”、中控之家，不是实践部的本质，因此这个部门在新的形势下面临的挑战就十分巨大。什么是核心？今年关注的几个部门软改革，实践部便是其中之一，怎么能让实践部的孩儿们通过立足本职工作，能够挺起胸膛来骄傲的说第一，是我现在策划的东西。让人兴奋地是，面临诸多的困难，实践部上下一心，踌躇满志，为发展打下了很坚实的基础。寒飞那天感慨，很久很久没有独立做活动了——这话让我感触颇深，莫谈往事功绩，实践部今天的瓶颈，就是如此。我不认为实践部是个成熟的部门，我更习惯定位他为成长的部门。一个部门想做到第一，就必须要低的下头、做得了事、想的了问题，包容一切，严于律己，立足本职。实践第一，我不想破坏这个美好的信条。我希望孩儿们能够以此作为鞭策，告诉自己，要做的东西、要学的东西、要踏踏实实积累的东西还有很多很多很多。慢慢来。志愿者工作部：志存于心，愿携于手终于说到最后一个部门，志愿者服务部。我的大学，与志愿者服务部渊源最深。纵观林业大学上下所有师生，也无人能及。我的大学梦，是从这里开始的；我的那群伙计，是在这里认识的；我的成长，是在这里加速的。我的大一，之所以能够丰富多彩、敢爱敢恨、取得所谓的成绩和光环，与志愿者服务部的老家伙们的休戚与共分不开的。乘着嘱托来到志服部，把泪水和汗水在这里挥洒，也在这里跌倒、吸取教训。志愿者工作在后奥运时代来临的时候，将要面临新的蜕变。志愿者工作部的新志愿服务平台体系，正在和搭建，这个平台一旦建成，将会一劳永逸、取得前所未有的成绩。只不过，这详细工程工程量浩大、甚至在前期还被人误解。但是我坚信，志愿者工作部今后的发展前途无量。团市委后奥运时代志愿者工程正在搭建，而林大的志愿者工程也正在紧锣密鼓的开始。这个学期是看不到了，但下个学期，志愿者工作部必然会有让人振奋的消息。我很期待。建立长期服务活动，适当拓展社区类活动。加强动员全校同学参与，加强宣传；利用12·5，3·5宣传志愿者工作，有效整合全校志愿者资源，加强对全校志愿者社团联系，整合相关资源，建立展示平台；一定要建立起志愿者网络系统，并且做好宣传工作。但是缺点不得不提，作为年轻的大部门，志愿者工作部的大格局意识淡薄、部门传统文化氛围还没有形成，这是很让我担心的事情。一个组织是否精彩在于这个部门有没有流传的故事、流传的精神。志愿者的精神，还没有被广大大学生理解。如今的志愿者概念被滥用，被社会当成了廉价劳动力的代名词，这是不正确的理解和可悲的事实。用行动让志愿者工作深入人心，这是志愿者一直要思考的问题。此外，如何创新志愿者工作形式，让更多志愿者扎根基层，也是志愿者工作部需要设计和思考的课题。志愿者平台，弹性很大、组织难度大，这是不争的事实，但是既然成立，便要顶起一片天。这是不能回头的。有志愿的心，是伟大的；携起手来，去踏踏实实的做一些事情，是更伟大的。为了伟大，孩儿们，加油吧！总结各部门兴衰成败，无非也就是这么几条老问题： 1、沟通不足，部长层思维闭塞，没有形成大校会观念 2、立足本职挖掘工作不深入，部门没有熟练掌握核心技术。 3、细节管理不到位，指令不清，效率低下。 4、“传帮带”意识不够，部长团没有整体部门发展计划 5、思维闭塞，缺乏正确、公正、深入思考习惯 6、过分强调客观因素，回避自身问题。 7、学生会组织没有形成遵守纪律、制度习惯，朝令夕改 8、奉献意识不足，学生骨干有时过于计较个人得失，夸大辛劳 9、对组织认同感薄弱，部分学生骨干没有继承“校会第一”的纯粹 10、对活动风险意识不够，过分乐观、理论化活动，对困难意外估计不足。 11、缺乏政治敏感性，对大方向、大潮流估计不足 12、设计活动，脱离群众，思维僵化说了这么多，我们学生会整体要怎么做？我想用几个关键词罗列：对外 1、保持与各大媒体良好的沟通和联系 2、保持与职能处室良好的关系 3、保持与各大高校良好的关系与互动，突出品牌宣传 4、保持对全校各组织协会的和谐关系，不树敌对内 1、本职工作，品牌化 2、组织文化，经典化 3、组织建设，制度化 4、干部素质，深入化 5、领导技能，艺术化 6、常规工作，项目化 7、思考问题，全局化呵呵，句句肺腑，可能抽象，但是真正能读懂的人却也不多吧？如果我们真的理解了这些东西，我们的组织将迈进新的历史高度。不管怎么样，不管你现在在遇到了什么问题，不管你现在是不是顺心，校会人们走起来，让我们都走起来。有人在看着，有人在等着。不服咱的人他们都在看着，爱着咱的人他们都在等着，咱们脚踏实地的一步步的走着，什么都会有的，你们说呢？咱们都，走起来！

转自“北京林业大学”