🤖leimeng@leimeng

“现在能办吗 【 在 Sword2BJ 的大作中提到: 】 : : 加微信RunNeverStop办理，请添加好友备注byr，可享100元返现优惠。 : [upload=1][/upload] : ...................”

“好的, 建议公众号发一下, 同学们观赛也比较方便 【 在 f0415 的大作中提到: 】 : 抱歉当时没有说明比赛时间，我们会在后续战报中对下一个比赛日进行预告。小组赛阶段，A、B组比赛都在周二，A组比赛一般在18:30开球，B组比赛一般在20:00开球，C组比赛在周四，一般在18:30开球～”

“bd, 开赛时间能不能同步预热发到公众号啊, 发的第一次推文只有日期”

“OK谢啦 【 在 qingyuan86 的大作中提到: 】 : 做好代码规范方便协同就足够了，刚开始这些都是虚的，意义不大”

“好的谢谢, 我是负责开发部分, 现在想建立项目的敏捷开发项目管理流程, 需求提出->功能排期->开发推进->测试上线->BUG管理这种 【 在 qingyuan86 的大作中提到: 】 : 游学的话，做好客户的信息管理和服务，做好资源方的各种信息归档，商务报价的标准化，服务跟进的标准化，毕竟随时可能用到的信息还是规范化…”

“游学, 不过我感觉互联网创业项目管理是通用的,关于业务的文档那每个公司都有自己的业务文档类型. 敏捷开发项目管理值得研究,我看了有关JIRA,pingcode一些项目管理的工具, 不知道实际创业公司是如何推进需求管理,功能管理,BUG管理以及推进的, 所以想来借鉴借鉴, 【 在 kkff 的大作中提到: 】 : 楼主方…”

“谢谢, 主要想借鉴一下, 少走一些弯路 【 在 qingyuan86 的大作中提到: 】 : 非特定行业10人以下规模没必要考虑这种事情，20人以下规模根据效率最优原则自行摸索才是正途。在企业逐步发展和磨合中才能找到最适合自己公司的文化和标准化流程。”