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我不知道怎么才能改 我用了个土方法,就是抛弃他的范例,自己一个个地画圈圈 【 在 police (我其实想换个名。。。。) 的大作中提到: 】 : 我装个visio试试去

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我给你个建议,那些只是术,能力才是道.现在job成天关心的就是如果获得面试,灌灌水,挖苦一下牛人.也不想想,为什么那些人能很容易拿到offer,仅仅靠面试吗? 那个作者不是靠啥面试,进中创对他而言易如反掌,说实话,要不是考研失败,国内还没哪个公司他去不成的,估计也就一些投行还有点难度.英语,专业知识,能力等都没有任何问…

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七.惜别 在我离开中创的时候,公司正在洽谈和加拿大的同行业公司合资的事情,会有很多 互派人员、常驻海外的机会,但是主要处于个人原因,我还是选择离开了,ZC在离 职这件事情上没有任何的难为,工资也发到了最后一天。以下是我的辞职信,也表 达了我对ZC真实的感情: 经过慎重考虑决定,本人于今天向公司正式提出辞职。 我已经将手…

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六.大马鏖战 春节开始,我做了ZC第一个海外项目的协调人, 对客户叫PROJECT MANAGER。我们通 过香港的中间人和当地代理商拿到了一家美国公司的分包合同:用七号信令监测前 端系统为马来西亚第一大运营商MAXIS的国际关口局计费核对系统提供话单数据。我 们第一次在海外打败了AGILENT,然后我作为项目经理和我…

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五.印度之行 我到新德里的任务有2个:参加通信展和一个仪表采购标准会议。 印度是一个如此巨大的市场,而且和中国一样发展迅速、激动人心。虽然在我去新 德里之前父母甚至担心那里的人是否对中国人友好,但是实际上这种担心完全没有 必要,所有我见到的印度人都面带慈祥的微笑、有礼貌的打着招呼,除了他们的英 语有些奇怪,但是随着我发…

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四.进军海外 在机场接到来自印度的ANADI,开始了给海外代理商培训的序幕。虽然我中文的产品试讲还 没怎么练过,倒是先用英文上了。5个代理商是:印度、马来西亚、泰国、香港和越南。除 了培训,就是吃吃喝喝玩玩,王府井10元小店把他们哄的开开心心,不过我不理解为什么后 来公司要在11月份的时候把这群来自热带的兄弟们送到长城…

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三.“战争” 每个工程有大量的方案制作工作、然后是商务报价、技术澄清,涉及硬件、软件、工程、采 购、商务、项目管理等,毕业时到小一点的公司有个好处,就是基本上各个方面都接触的到 ,也决定了这个职位很能学到东西(有人说2年研发+2年售前就完全可以领导一个部门)。如 果换成我们的供货商SUN,那么每个人只负责一小部分,所以…

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二.职场起步 超过100人的公司,就脱离了创业阶段,基本上很难管了,一年以来公司都在转型调整。管 理很人性化,但是也造成了只有有很强的自制力和职业观的人才能有所作为,混日子拿工资 的人也大有人在,不过如果能把握好度的话,也能做到既充实又轻松。一直以为应届生的试 用期就是六个月,但是当被告知三个月可以转正的时候,我真的着…

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