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“能找网站设计公司解决的,短期来看成本是最低的,先把基本的东西跑起来,以后有机会可以慢慢改版。人可以慢慢找,机会往往等不了这么长时间,童鞋加油 【 在 davidguo 的大作中提到: 】 : 是不太好找”
“加油,估计很难找到符合预期的校友,要是有可对标的模板可以考虑找公司外包,要是没有对标又找不到模板只能找靠谱的公司开发或者招聘开发人员自己培养了。 【 在 davidguo 的大作中提到: 】 : 公司以广告为主,业务已经稳定。年初到现在一直在调研,想孵化一个新的业务,从用户需求、商业模式、可持续性等方面,看了很多所谓的…”
“B端的核心就是卖模块化产品,用定制研发作为拿单壁垒顺便抬价。9:1的比例才会比较合适。单子先拿下来然后慢慢做,实在不行找外包,虽然找外包的话后续会一堆问题,总比拿不到单自强。有单子不想做太简单了,找单子才是大问题,客户需求是需要被引导的,去谈项目的人有经验了可以避免一堆后续问题,所以尽量培养技术人员去一线对接,加油。 …”
“私以为深挖细分领域早日被收购才是最舒坦的一条路~”
“1年taught的话找个城市的学校吧,起码在城市生活方便(伯明翰还能算城市,格拉斯哥算个县城吧,其他地方嗯嗯嗯~还是对自己一好点吧,不然生活会不太方便。),反正排名跟授课式没啥关系。如果读博的话看要看具体领域和研究方向,比如利大11-13年期间,cs系在游戏平衡性算法和商用排名算法的细分领域很强,但cs系排名不佳 【 …”
“创业初期能不给期权就不给,除非核心员工和合伙人,对公司对员工都没太大意义。公司发展到一定阶段,在某轮融资前再做股权激励计划激励池比较合适,无论是股权方还是资方都比较认可这个阶段的股权激励计划~ 楼上已经从员工角度对期权进行了描述,基本也就是激励作用和绑定作用~”
“没有具体项目的话不建议盲目入行,在这个行业干了将近10年的学长飘过~ 【 在 recoque 的大作中提到: 】 : 目前需求针对医疗影像方向和制造业方向的。具体可以加微信 细聊。18210091940”
“能问出来这种问题,说明现阶段不适合创业~”
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