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wu2011211367@wu2011211367
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“同意楼上的观点，你写的东西并不简单是你做了什么，你得想你做了什么是领导希望看到并想要的，对他有帮助的，切入点得找准。 另外就是也跟公司文化有关，但文化其实也就是人，看看上面重视什么（口头吹吹的不算），重视业务就突出业务价值，重视技术就突出技术价值。 最后建议你“随波逐流”打安全牌[em20]”
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“【 在 QIUMU 的大作中提到: 】 : 发小在烟厂，只能说舒服的很。不同车间不同工艺设备肯定不同，不操心，不过有倒夜班。后来他竞聘去了工艺管理岗，正常4.45下班，不过偶尔加班到6点多。他每次吐槽这个就被我们几个发小一顿骂。 加班到6点多，我听我也得骂”
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“【 在 lorder 的大作中提到: 】 : 那么我可以明牌说一下 : 对我来说:可以展现能力，加xbx好感，以便后续我拿到更多资源 : 对xbx来说:增加论坛生态，资源配置效率 : ...................”
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“LZ太谦虚了，闷声发大财”
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“不孤独，有丝之歌了[em3]”
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“还得看有多少，像meta那种给一个亿我觉得算的”
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“PSC英语角 已经无了？”
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“针不戳针不戳”
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